后勤副校长的述职报告
在学习、工作生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,报告根据用途的不同也有着不同的类型。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编收集整理的后勤副校长的述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
后勤副校长的述职报告1尊敬的领导、各位教职工:
大家好!
20xx年,我继续担任学校的副校长,主要分管学校的后勤总务、招生就业等工作。无论担当什么职务,我都深感所负责任之重大。一年来,我紧密团结在学校党委和领导班子周围,坚持廉洁勤政,率先垂范,认真履行岗位职责,创新开展岗位工作,立足学校后勤保障、安全保卫、综合治理、基建维修、招标采购、艺术教育、教学资源及校产管理等工作,努力做到后勤保障得力、资源保障及时、安全保障到位、以及艺术特色更加鲜明,为学校实施差异教育改革营造了优良空间。
一、加强学习,立德修身,培养高尚的道德情操。
我始终把培养高尚的道德情操作为自己立身和做事的基础,积极参加各项政治学习活动,努力提高自身思想政治素质。一年来,我系统学习了十八大、十八届三中、四中全会精神,认真阅读《党员干部之友》等刊物,按照相关要求,
实施了监督纠正节庆期间不正之风专项工作、监督检查禁止公款购买印制寄送贺年卡等物品、廉政勤政约谈、治理“慵懒散”等工作。在实际工作中,能从严要求自己,在法律法规允许的范围内开展工作,无论做什么工作都能摆正自己与组织、与事业的关系,把实现个人的价值同服从上级领导的安排和开创学校工作新局面、促进学校发展紧密结合起来。
我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到最好,做教师的表率。重视学习,不断提高自身修养。在今天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。因此,我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题,我会反思,也会虚心地向其他班子成员请教,汲取宝贵的意见,对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题,寻求最好的解决办法。工作之余,也学习一些教育教学和学校管理理论,在工作中找差距,在学习中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。
对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督,始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累,但活得很充实。
本年度,在我担任学校副校长的工作中,我顾全大局,积极适应,不断加强对后勤、教学资源、招生就业、安保等工作的深入了解,虚心学习,躬身实践。
二、勤于工作,乐于奉献,模范履行岗位职责。
在工作中,我尽职做好三个到位:
一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议,特别是对自己分管的工作提出建议,供正职决策中参考。决策形成以后,坚定不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作之中。
二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、果断决策,敢于实施,大胆工作,积极地、创造性地落实正职和班子的决策。
三是补台到位。智者千虑,必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好:帮你的兄弟把船撑过,你也就到达了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态,协助正职做好补救工作,及大地增强了正职解决问题的信心。
三、本年度具体工作如下:
督办基础建设、维修改造、形象提升、招标采购等项目如期保质完成。本年度,在承办办学条件标准化建设下,学校后勤保障工作千头万绪,一年来,累计完成xx余万元资金的实施落实工作。完成了xx建设项目招标、开工手续办理、主体框架建设。
保障规范校产管理工作,充分发挥资产效益,保障教育教学需要。一是推进废旧资产报废工作,为新购资产打好基础。完成了xx余万元的计算机、多媒体讲台等固定资产划拨工作。
在收费方面,严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准,对所有的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝教师个人收费行为,严格执行
收费责任制。合理编制学校预算,达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作,加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止被盗,并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作,采用文印工作分管领导签发制度,以进一步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量。
后勤副校长的述职报告220xx年12月19日,我被县教育局任命为副校长,主要负责学前班到六年级的教学工作,负责联系教务和学校两个基金会。后来根据学校工作需要,11月20xx,我调整了分管学校的后勤工作,主要负责联系学校的总务和政教处的工作。无论你担任什么职位,你都深深意识到负责人的重要性。所以,我本着“阳光工作、奋发进取、谦逊和睦相处”的理念,真的尊重每一个人、每一件事、每一件事,时刻牢记“公、恕、简、爱”的巡视指示,处处践行“求实、严谨、勤奋、进”的八字校风。在此,我要感谢教育的先行者们教会了我为人师表的智慧,感谢各级领导无微不至的关怀和正确的指导,感谢全体同仁的帮助和支持,让我更好地完成上级党委部署的任务和学校的各项任务,更好地履行职责。现将过去一年关于后勤副校长述职报告的工作报告如下:
一、做事之前先做人。
在工作和生活中,我一直意识到“做人”比“做事”更重要。我是这样想的,在过去的一年里也是这样做的。当一个人不能够时刻的警醒自己的时候,它就无法去面对复杂的人生,尤其是面对那些青春浪漫的孩子,他们总是没有足够耐心去引导,去交流,所以总是会出现各种各样的矛盾,在做事之前,我们一定要学会学会做人,做人的最基本的道理都是相互理解,我们要明白学生的意图以及他们的诉求,才能更好地做好自己的工作。
二、永远要有进取心。
能够担任副总裁一职是上级和大家的信任,所以感觉自己的担子很重。真正做到了:思想作风实事求是,外表一致;作风 ……此处隐藏21557个字……我工作的教职工特别是后勤人员。在取得成绩的同时,也存在着缺点与不足,
一是由于经费不足学校基础设施落后,硬件设施不完善,严重制约了后勤工作为教学一线服务功能的发挥;
二是后勤保障能力仍需加强;三是自己的管理水平、工作方法、协调能力还有待提高。针对上述的问题,我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。为把我校办成真正的社会名校做出自己应有的贡献
后勤副校长的述职报告1420xx-2021年我继续担任后勤副校长并兼任134、135两个班的体育教学工作。现就这一学年的工作作一个述职。
一、教学工作。
这一学年,我担任134和135两个班的体育老师,共计6课时。体育课是现行小学教育过程中一门非常重要的课程,它担负着对学生身体健康和卫生健康的教育重任 。由于现在的体育课没有固有的教材,所以,我对每一堂体育课的教学都是提前做好充分的准备。精心备课,认真挑选器材,认真组织教学,课后认真总结。力争使每一堂体育课都上出质量,上出成绩。围绕学生的体质检测和以后中考的需要,在教学中我特别注重了对学生进行跑步、跳绳和立定跳远的教学训练。通过一年的集中教学,学生在这三个方面的成绩都有了很大的提高。
二、后勤工作。
在协助校长抓好学校的后勤工作的同时。我完善了后勤方面的各项管理制度,规范了学校后勤管理,后勤工作已分工负责,具体到人。后勤各负责人都做好自己的分管工作,他们遇事协同合作,共同努力,都是以最快最优的标准完成好了后勤方面每一件事。现在食堂管理标准已得到了很大提高。厨房一天一清洗,一周一大洗;一天一小查,一周一大查。食堂卫生没留死角,食堂的食品已确保日期新,质量优。食堂工作人员已全部着装上岗,规范操作,确保了学生吃到安全新鲜可口的饭菜。
三、安全工作。
学校安全管理已得到很大提升,没有留下任何安全隐患。门卫已切实实行了出入登记制度,对外来不熟悉人员一律做好了身份信息登记,对与教育教学和师生无关的人员严控入内。加强了学校安全检查,并做好了检查记录,做到一周一排查,发现问题,并及时处理。加强了学生安全知识教学,每学期进行了全校性集中安全知识教育二次,班级安全知识教学每学期4次。
四、家长义工进课堂活动。
一是建立了新路口小学家长义工进课堂长效机制,设立了新路口小学家长义工信息登记表,把全校的家长义工集中起来统一管理。二是建立了家长义工交流进课堂制度,让全校的家长义工流动起来,交叉上课,对少数优秀的家长义工聘请为校级义工,为全校学生讲课。真正做到资源共享。现在家长义工的活动在新路口小学做得有声有色。
后勤副校长的述职报告15不知不觉间,在这片热土上,我已辛勤耕耘了7个年头。我是肩挑重担,默默前行,追寻着“真诚为校”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。这些年来,带着全体教师的信任与期待,肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美!认真地抓分管工作,较地完成了各项工作任务。
我认为做副职要从两个角度去思考:
一则要定位准确,做正职的助手,与同职携手,做教师困难时的帮手,不是校长要我做什么,而是我能主动地为校长做些什么;
二则要努力去做管理和教学的能手,有自己的认识与主见,不能人云亦云。做人要踏踏实实,处事要不悲不亢。
一、尽职做“三个到位”
一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际情况出发为校长的决策提出建议,特别是对自己分管的工作提出建议,供校长决策中参考。决策形成以后,坚定不移地带头执行,把校长的意图落实到各项工作之中。二是落实到位。在自己分管的工作当中当主角。在坚持原则的前提下,只要是职权围内的工作,就要不推诿、不扯皮、果断决策,敢于实施,大胆工作,积极地、创造性地落实校长和班子的决策。三是补台到位。智者千虑,必有一失。要从对工作、对校长负责的角度发挥补台作用。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态,协助校长做日常管理工作。
二、修身立德,率先垂
我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到最,做教师的表率。
1、重视学习,不断提高自身修养。在今天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。因此,我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题,我会反思,也会虚心地向其他班子成员或老师请教,汲取宝贵的意见,对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题,寻求最的解决办法。工作之余,也学习一些教育教学和学校管理理论,在工作中找差距,在学习中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。
2、以身作则,做老师的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督,始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累,但活得很充实;虽然老师信任我,给了我职位,但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时,我也能主动援手,将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣,做老师的知心朋友。
三、后勤工作不断改进。
作为分管后勤工作的副校长并担任六年级体育教学,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。每年暑期,学校都要进行校舍维修和课桌椅的维修更换,特别是今年学校校舍、办公室的粉刷,我和周校长、阎昀老师忙绿了整整一个暑假,这一期间,我自始自终参与,拿方案、定措施,极大限度地节约了人力、物力、财力,保质保量地完成了任务。此外,严格财务管理。一方面,严格执行了上级的收费政策,彻底制止了乱收费行为,学校从未向学生收取任何费用。另一方面,学校各项开支严格按预算执行,重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时,还辅之“情感”管理,在管理工作中做到“宽严有致,恩威并重,张驰有度”。我觉得学校就是一个家,我们每个成员都应去关心它,爱护它。
四、廉洁奉公,真诚为校
作为具体分管学校后勤工作的领导,涉及的人、财、物相当多,一不小心就会有失足的危险。因此,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的发展而真诚地做自己的本职工作。采购商品时坚持“同质比价,同价比优,同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,当学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱,我不惜与商家磨嘴皮,讨价还价。力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水,不浪费一度电,不浪费一张纸,加强管理,制止铺张浪费行为。我始终以真诚为校的信念,以领导就是服务为宗旨,把坦诚、真实,即坦坦白白做人,老老实实做事,讲实话,报实情,做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪守法,廉洁自律,时刻以师德规要求自己,以党员标准对照自己。