销售述职报告

【精品】销售述职报告模板七篇

在人们越来越注重自身素养的今天，接触并使用报告的人越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家整理的销售述职报告7篇，希望对大家有所帮助。

销售述职报告 篇1

20xx年过去了，在这一年里，我看到了公司的进步，公司的成长，我自己也渴望成长，我希望公司能够向中国大地产企业看齐，我也希望自己成为一位名副其实的地产精英。20xx，我要和公司一起努力，一起成长。在公司领导的带领下，迎接挑战，创造辉煌。

不知不觉中，20xx年已经接近尾声，加入公司已有些时间，这这段时间的工作中，我学习并积累了很多知识和经验，锻炼和提高了业务能力，更让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生阅历。可以说，在xx的这段时间中，收获颇多、感触颇多。

在这里，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几个方面述职。

一、学习方面：

学习，永无止境，来到公司的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质和操盘模式，通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面：

刚进公司的时候，xx项目没有进场，觉得有点无聊甚至枯燥，但12月进入xx之后，回头再看，感觉在公司中每时每刻都会学到东西，主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下，我渐渐了解心态决定一切的道理，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作，随之心境也是越来越平静，更加趋于成熟。

三、完成的主要工作任务：

1、xx共计销售xx套，销售面积xx平米，销售额xx元，回款额xx元；

2、到xx后，对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。

3、修改和重申了案场制度，制度更加细化。

4、制定早、晚会签字制度，分析市场、客户以及销售中遇到的问题，提升团队士气。

5、在公司领导的指导下，参与制定12月的月团购计划，联系团购单位，选房、签约，最终成交xx套，销售额xx元，回款额为xx元；

四、工作中存在的不足

1、对业务监督执行力度不够

2、对项目整体把控有待于提高。

3、需要进一步增加管理方面的经验。

4、与甲方缺乏有效沟通。

在学习公司完善的操盘经验，发掘自己工作中的不足的同时，计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：

1、进一步提高自己的管理水平；

2、及时完成领导交给的各项任务；

3、与甲方及时有效地沟通，保证销售工作的正常化；

4、不断改进工作中所存在的问题，及时调整策略，保证明年销售任务的顺利完成；

5、同时努力学习策划推广方面的技能，给项目销售提供更好的可行性方案。

6、加大工作的检查力度和计划的可执行性，努力增强团队的执行力。

7、制定月可行的销售计划分级管理，执行目标确立到个人，分工和责任明确，使销售工作系统化和正规化，提高团队工作效率。

8、工作从细致性出发，做到掌握销售上的一切相关事务。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年，虽然我来xx公司时间不长，但是在这里真正体会到了团结协作，互帮互助，共同创业的一种精神，同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助，我相信公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，更好的发展，项目在公司的领导下，会以更好的业绩回报公司。

销售述职报告 篇2

近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的。

一、“5个一”的成绩客观存在

1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家，通过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理，其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。

我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的。

2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

目前，营销中心在营销总监的总体规划下，共有业务人员@人，管理人员@人，后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

对业务人员，营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞，体现勒协作和互补的初衷。

这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军，是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。

我们起步虽晚，但我们要跑在前面!

3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。

在总结上半年工作的基础上，再加上这两个月来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法，各项办法正在试运行之中。

首先，营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》，对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

其次，营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理办法》，该办法在对营销中心进行定位的基础上，进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准，做到了“事事有标准，事事有保障。”

第三，形成了“总结问题，提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题，并调整营销策略，尊重业务 ……此处隐藏5164个字……对于竞争，我们采取了提高服务质量的办法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使**地老百姓对**啤酒家喻户*，人人皆知。同时我们大力在农村促销啤酒。在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣传，使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌；针对许多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克，非常受农民朋友欢迎，从而销量随之大增。

三、总之，一年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣传的力度还不够大，宣传导资金欠缺。不过，隋着销售业绩的大好，在明年****啤酒的销售中，我们会做得更好。

销售述职报告 篇6

远航公司作为盈众集团的旗舰店，在这一年内得到了迅速的发展，为集团做出了应有的表率作用，带领集团其他公司大踏步向前进。

远航是一家汽车销售服务公司，完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监，在这一年以来主要完成了如下工作：

一、参加公司有关会议，全面主持营销部工作，将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。

二、在公司成立之处，组织强有力的宣传广告，从而大大提高公司的知名度，为公司的远航打下坚实的基础。

三、针对厂商一年来的新产品，多次组织部门小组成员开展客户需求调查，并共同研究制定营销战略，拟定营销计划方案，适时进行督促，长期进行跟踪，监督营销任务完成情况;方案范文，库。为您。搜集—整理/。。

四、有力实践jdpowar流程，加强营销队伍的建设和管理，提高营销团队的服务水平。

五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。

六、每次任务后及时进行营销统计和考核，客户档案的汇总和管理。

七、反馈客户意见，与其它部门进行工作沟通。

八、总结营销经验，多次召开会议，促进成员间的业务交流。

存在的不足：

一、市场尚有很大的空间，应进一步积极把握消费者的消费需求，及时与厂家进行沟通，更快地把握市场主动权;

二、宣传力度还不够，公司知名度还有进一步提升的可能;

三、团队比较稚嫩，需要更长时间的有效指导与磨合。

以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。

述职人：

20xx年xx月xx日

销售述职报告 篇7

转眼间，我来到4S店已经三个月了。这期间，从一个连AT和MT都不知道什么意思汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能业务员。一切从零开始，一边学习专业知识，一边摸索市场，遇到销售和专业方面难点和问题，我都及时请教有经验同事，一起寻求解决问题方案，在此，我非常感谢部门同事对我帮助！也很感谢领导能给我展示自我平台。

这三个月时间，我不仅仅学会了基础汽车知识，同时也对自己品牌有了更深入了解，使我深深爱上了自己所从事工作，自己所销售汽车。在我心里只有热爱自己岗位才能做好本职工作。

短短三个月时间，我明白了做汽车销售单凭自己热爱是不够，要学会如何进行客户谈判、分析客户情况。这些是我一个刚入职销售员从前所没经历过，而我们老销售员在谈判过程他们常常会带我这个新人，学习谈判经验，这点我非常感谢我同事们。所以，到现在我有难以谈下来客户我会吸取老销售员谈判技巧，来进行谈判。

现在汽车销售市场竞争日益激烈，摆在所有销售人员面前是—平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存局面，所以拥有一个积极向上心态是非常重要。

而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定欢快激进闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐心态迎接一天工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信；如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。这些一直是我工作态度。我相信只有这样才能把工作完成更好。

现存缺点：

对于市场了解还是不够深入，对专业知识掌握还是不够充分，在与客户沟通过程中，缺乏经验。

在销售工作中也有急于成交表现，不但影响了自己销售业务开展，也打击了自己自信心。我想在以后工作中会摒弃这些不良做法，并积极学习，请教老销售员业务知识，尽快提高自己销售技能。

20xx年工作计划

公司在发展过程中，我认为要成为一名合格销售员，首先要调整自己理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司发展方向，才能充分溶入到公司发展当中，才能更加有条不紊开展工作。以下是我20xx年工作计划：

1。继续学习汽车基础知识，并准确掌握市场动态各种同类竞争品牌动态和新款车型。实时掌握汽车业发展方向。

2。与客户建立良好合作关系，每天都建好客户信息卡，同时对于自己意向客户务必做到实时跟进，对于自己老客户也要定时回访。同时，在老客户基础上能开发新客户。让更多人知道与了解江淮车，并能亲身体验。了解客户资料、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息。我在这里想说一下：我会要把C类客户当成O类来接待，就这样我才比其他人多一个O类，多一个O类就多一个机会。对客户做到每周至少三次回访。

3。努力完成现定任务量，在公司规定任务上，要给自己压力，要给自己设定任务。不仅仅要努力完成公司任务，同事也完成自己给自己设定任务。我相信有压力才有动力。

4。对于日常本职工作认真去完成，切不可偷懒，投机取巧。

5。在业余时间多学习一些成功销售经验，最后为自己所用。

6。在工作中做到，胜骄败不馁，不可好大喜功，要做到一步一个脚印，踏踏实实去做好工作，完成任务。

7。意识上，无论在销售还是汽车产品知识学习上，摒弃自私、强势、懒惰性情，用积极向上心态，学习他人长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽相处。

每日工作

1。卫生工作，办公室，展厅值班都要认真完成。

2。每日至少回访和跟踪2到3个潜在客户，并及时跟新客户需求。

3。每日做好前台值班工作，登记每位来访客户信息。

4。每日自己给自己做个工作总结，回想一下每天工作是否有没做好，是否需要改正。

5。了解实时汽车行业信息，同类竞争品牌动态。知己知彼，方能百战百胜。

每周工作

1。查看潜在客户，看是否有需要跟进客户。整理每位客户信息。

2。查看自己任务完成了多少，还差多少量。下周给自己多少任务。

月工作任务

1。总结当月客户成交交量，客户战败原因。

2。总结当月自己过失和做比较好地方。

3。制定下个月自己给自己任务和工作计划。

最后，感谢公司给我一个展示自我能力平台，我会严格遵守职业操守，朝优秀员工方向勇往直前。碰到困难不屈不挠，取其精华，去其糟粕，和公司其他同事团结协作，让团队精神战胜一切。