公司工会抓紧做好三季度最后一月工作。
一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9月7日,工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议,党政主要领导缪显杰、张耀庆及各专门小组组长、部分工会主席和职工代表参加,主要商讨职工生活福利问题,工会主席李苏主持。会上,针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见,特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。
针对职工反映较多的项目食堂问题,多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的管理思路,设想通过一个多月集中整治,进一步增强食堂人员为全体职工服务的责任心,使公司各食堂的服务质量有一个显著的提高,使职工满意率有一个提高。
于外地项目施工津贴,人力资源部经理李继海提出了一个初步设想:即外地施工津贴政策将以公里数进行制定,项目施工点越远津贴则相应越高,让远离上海的职工在经济上得到一定的补偿。
缪显杰书记强调:职工提出的热点问题,都是和职工利益息息相关的事情,通过民主管理这一桥梁和纽带,使广大职工的意见能够及时得到反映。有关职能部门要想办法解决职工提出的热点问题,并希望今后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议。李苏主席表示,民主管理是企业和职工双向交流的载体,我们要对职工的每一条意见和建议进行认真的分析和探讨,根据企业的实际情况解决好职工的热点问题,促进企业的和谐发展。
二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键一年,不少干部、职工奋战在外地工程项目,时值中秋、国庆佳节,公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此,在九月上中旬的这段日子里,公司工会同志克服工作繁忙,常常白天做好手头事情,晚上再到一个个骨干家庭上门慰问;一些项目工委的同志在回沪有限的几天中,也积极上骨干家庭探望,送去组织的关心。9月9日,公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时,还专门慰问了现场职工群众。中秋节前,公司工会总计对100余位骨干及家属组织进行了慰问。
三、开展“安全挑刺”活动评比及应对,做好安全工作计划及总结。月内,公司对整理推出的50多个“刺点”进行了评比,最后,共产生“最佳刺点”3个,“优秀刺点”3个。并将在工会牵头下,组织领导和专家对“剌点”进行按号入座会诊,从公司、基层单位、班组的三级层面进行“拨剌”整治。
四、参与漕泾—望亭对口竞赛推进活动。月内,公司工会积极关心漕泾—望亭对口竞赛推进工作,坚持深入到现场帮助开展活动,做好#1机组投产后总结。同时,按照上级公司的要求,公司工会完成了相关推进材料的所写准备,对参赛项目的汇报材料进行了修改和完善,工作做到主动及时。另外,公司工会还积极关心漕泾项目文明工地创建工作,做好与有关方面的联系沟通。
五、工会特色工作经验交流文章撰写。月内,按照上级工会的要求,公司工会将有三个方面的工作论文需要撰写;为此,公司精心组织写作班子及人员,商量讨论,找准切入点,进行稿件撰写。同时,认真做好相关图片资料的汇集和整理,为光盘制作打下良好基础。
六、两级工会干部学习班的会务筹备工作,做好个人工作总结报告。
七、组织职代会生活福利小组对食堂进行检查评比。9月16日至9月20日,职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进行了检查。活动主要采取检查食堂管理制度执行情况、听取职工建议和意见、分发意见征询表的形式;检查小组每到一处都对食堂的采购渠道以及进货凭证进行抽查,并查看了食堂人员的健康证以及着装上是否做到“三清、三白”和每天的饭菜留样情况。还分别组织项目管理人员、食堂工作人员和一线职工进行座谈,广泛听取大家对食堂提出的建议和意见,并通过分发《食堂意见征询表》,让职工对食堂进行打分。工会对检查出的问题和职工反映比较突出的问题,及时开出整改意见单,限期整改。
本次检查工作得到了各项目的领导、职工以及食堂工作人员的积极配合,从检查情况来看,食堂在卫生、价格以及菜肴品种总体上还是能够得到大多数职工的认可,对于存在的问题相信通过整改,会进一步朝职工满意的方向发展,同时检查小组也对食堂工作人员所付出的劳动表示由衷的感谢,希望广大职工能够给予他们多一份理解和支持,共同为增强企业凝聚力而努力。
八、参与国电公司组织的安全生产月活动。月内,公司工会积极参加了国电公司组织的基建安全生产月活动,对在建工程进行了严格认真的检查。
九、关心大中专生学生生活。9月5日晚,李苏与团委、多经部等部门同志一起,看望了住在恒丰路宿舍的公司大学生。他们带去了慰问品和月饼,向远在他乡的青年职工送去公司的一份心意,送去中秋节的一份问候。李苏同志对大学生十分关心,认真察看了每一件宿舍,询问他们生活、工作的情况;并对他们说:公司会尽力为你们创造一定的生活条件,希望你们能多学技术,在自己的职业生涯道路上有更好的发展,为公司作出更大的贡献。
9月10日中午,公司工会参加了闸电项目新进单位的大中专学生座谈会,龚洁庆等同志与青年知识分子们就现状、发展进行广泛的沟通和讨论,并对青年们关注的热点问题进行了回答。龚洁庆代表公司工会希望青年知识分子一要尽快适应工程建设的环境,吃苦耐劳迎难而上;二要不断学习,坚持理论联系实际,虚心向工人师傅和老技术人员学习;三要积极投入到针对青年知识分子开展的“最快进步奖”和“青年职业生涯导航”活动中去。
十、“万胜卡”回收、登记工作。公司工会把职工的关心热点始终当作工作的重点,月内,围绕“第四届企业文化节纪念卡”(简称“万胜卡”)退卡工作,非常重视,积极落实专人去进行协调处理。目前,经过大量的登记工作,已经回收了1000余张卡,金额达10万余元。下一步,公司工会将想办法解决。
十一、组织本部及吴泾基地迎国庆职工牌赛。xx年9月30日上午,为欢庆国庆,进一步丰富职工文件生活,公司工(请收藏好 范 文,请便下次访问:WWw.)会于吴泾基地食堂,兴办了xx年度迎国庆职工牌赛,来自机施分公司、工程机械厂、吴泾项目、专业工地及焊接培训班的16对选手,兴致勃勃地参加了“赶猪捉羊”比赛,现场气氛热烈。最后,经过五轮紧张激烈的角逐,来自电气专业的王勇、薛志宏组合荣获第一。本次赛事,得到了吴泾地区各基层单位行政和工会的积极配合,他们合理安排好生产,选派好职工投入活动,做到了“工作文体两不误”。特别是机施分公司工会,为赛事的圆满进行,做了认真细致的会务准备。同日上午,在公司本部多功能厅,本一、本二及多经三个工会联手,组织了迎国庆职工80分牌赛,有16对选手参加了角逐,气氛热烈,比赛一直进行到下午,石华和周晓鹏荣获冠军。
十一、有限公司保龄球比赛准备工作。月内,公司工会组织职工参加了上海电建“银线杯”保龄球比赛,名列第四,活跃了职工的文体生活。
第二篇:药业公司年度工作总结怎么写?药业公司年度工作总结怎么写?
满意答案:< ……此处隐藏4712个字……。
在“生死99秒”中,我们几乎已经丧失了信心,但还是努力去改善去训练。最后大家都奇迹般的达到了目标。
有人说现在公司的状况不佳,今年刚好是长征胜利70周年,也许我们该学习一下长征精神,我们的情况比当年的红军可是好多了。长征能胜利首先是当时的指导思想对头,以毛泽东为首的中共选择了战略转移,这个选择注定了是先苦后甜,注定是在牺牲中生存。我们目前应该选择的道路,是在保持原有阵地的基础上,战略转移,开辟新的市场。具体来说,是保持文曲星在学习设备市场份额的同时,向学习内容服务市场转移。这个过程也注定是痛苦的,就像当年的ibm由设备供应商朝咨询服务提供商的转移。
在这个过程中,我们最需要的是一支有韧性的团队。需要的是发挥我们在游戏中那种坚持到底的精神,只有愈挫愈奋、不断总结、持续改善,才能终尝甜果。 细节+创意 = 意外的收获
创意始终是活力的源泉。一个缺乏创意的公司生产缺乏创意的产品,同时也让丧失了品牌的认知度。
在做“移动高尔夫”时,我们发现高尔夫要进入一次性纸杯其实很难,一是因为准确度要求高,二是纸杯太容易倒。于是大家纷纷想办法,在遵循比赛规则的前提下,有人想到了用一长一短两块“导轨”包住纸杯,既保证了入杯的准确性,又保证了纸杯不会倒地。
好多产品我们过目难忘。提起超薄手机,人们立刻想到了moto的v3;提起硬盘mp3,人们立刻想到了ipod;提起小红点,人们立刻想到了thinkpad。
在使用键盘的时候突然要切换去用鼠标其实很不方便。所以在用笔记本时,好多人宁愿使用键盘去定位。当时ibm一个实验室的selker博士希望创立一种控制光标的方法,让人们不需要像使用鼠标那样在一个大面积的桌面空间上滑动。 小红点诞生后,ibm的行销部门其实很反对,因为消费者已经习惯了鼠标的操作模式。但ibm最后还是达成一致,坚持使用了小红点,并命名为“thinkpoint”。事实证明,这个小红点和“thinkpad”一样持久畅销。
好多人对文曲星的品牌认知来源于它较快的反应速度。但是我们的产品好像没有坚持这点,同时由于宣传力度的问题,我们的品牌认知度在一步步下滑。
再看看现在的产品,我们一直在做竞品分析,我们一直在骄傲,竞品有的,我们也不缺,甚至他们没有的我们还有。但能让消费者真正记住的东西我们似乎太少了。
我相信我们不是没有创意,只是创意转化为产品中间的过程太难把握,我们需要的是坚持。就像开始我们试验两块“导轨”包住纸杯,也不是很顺利,但我们坚持了这个创新,最后还是成功了。
拿来主义
当年,拥有五千年悠久历史,物产富饶的天国上朝对西方的小发明不屑一顾,结果造成了百年屈辱史。
我不知道当年的文曲星为什么下滑,但没有响应胡锦涛主席与时俱进的号召肯定是原因之一。如果在我们辉煌的时代,学习下三个代表,保持文曲星的先进性:能始终代表先进技术的前进方向;始终代表广大消费者的根本利益;始终代表保持市场竞争力发展要求。也许没有今天的境况。
但在向西方学习的过程中,在改革开放精神的指导下,天国上朝终于重新崛起,中华民族重新屹立于世界优秀民族之林。
还是“移动高尔夫”中的那个夹住纸杯的创意,其实是我们“闪电队”先想到,但“冲击波”马上学会了,最后的结果是他们运用得比我们好,战绩比我们也好。 “好汉不提当年勇”,文曲星现在要学习的东西很多,学以致用,整合我们的优势资源,肯定能找寻到一条新的发展思路。
相逢一笑泯恩仇
对于普通员工来说,也许这点才是最重要的。
在“生死99秒”中,第一次比试,我们的花费时间最多的是由6个女生完成的“移花接木”。当看到246秒的成绩以后,大家都着了急,有人开始埋怨她们。有人提出由男孩来完成,可练了这么长时间,一下要放弃,她们肯定心里不爽。当时还吵了几句,最后换上两个男生,重新开始练习。
当第三次我们顺利完成的时候,大家相拥而笑,刚才的不爽早已抛在脑后,剩下的只有胜利的喜悦。
昨天我们“闪电队”开会总结,有人说,第一次意识到同事之间可以如此亲密无间的相处。
这可能是个悲哀,我们中的大多数人一直在心里为同事竖了一道墙。 但我们还得庆幸,我们终于可以推倒这道毫无来由的墙。
在处理《现代汉语词典》的时候,由于我是第一次处理这么大的文本,所以写的程序考虑得不很周到,造成几次乱码。资讯部的刘姐对我的工作提出了一些建议,当时我感觉很难接受,为自己找理由说自己不适合做这种细致的工作。她说“是金子总会发光的”。
就是这句我熟悉的没感觉的话让我意识到,没有什么工作是一开始就适合做的,既然轮到我做了,就应该做好。
有些话确实只有在特定的时候听见才能起到作用,当这个项目结束后,每次看到刘姐,我都朝她感激的微笑。
其实一个团队,上下级之间或者是普通同事之间,在工作时无论怎么严肃,都只是为了共同的目标。
但是大家不要忽视了,共同进退之间,一路相随的,还有人和人之间的那种温情。就像拓展中,我们有紧张焦虑,但更有欢声笑语。
结束语
以前最烦写读后感、实习报告之类的东西,因为没有感触去写出感触特痛苦。今天写这个拓展报告也特烦,因为感触太多了,东西太杂了,要整理成东西还真不容易。
软件工程圣经《人月神话》的作者在《没有银弹》中预言:“没有任何技术或管理上的进展,能够独立地许诺十年内使生产率、可靠性或简洁性获得数量级上的进步。”我们通过一次拓展也不可能马上让公司取得数量级的腾飞,但是我们通过拓展得到了很多东西,我们的团队也得到了很多东西,只要将这些运用到我们的工作中,把握现在,就肯定能让金远见在腾飞的起跑线上,迈出坚实的一步。 最后借用食指的诗句表达决战2014的信念:
我们要用手指那涌向天边的排浪 我们要用手掌那托住太阳的大海 摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆 用孩子的笔体写下:相信未来
第五篇:工作周总结怎么写工作总结很好写的,但要技巧,技巧就是要让你的领导了解你,所以写好几点:
1、这周你都做了哪些事,简明扼要
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是在用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担
3、通过这周的工作,你是否爱上了你的岗位和工作。
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已经开始着手去做了,去学了。
5、老板喜欢自动自发的人,而不是推一把才动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是是你分内的工作,你要先有做的准备。
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